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事奉一定要有果效吗?

几年前的春节前夕,有一间教会的同工打电话请我帮忙,原来他们教会想趁着年底办一次布道会。初衷是这样的,本来农村教会平时聚会年轻人很少,然而到年底时,外出务工的人也要回家过年,在外求学的学生们也要放假回家,因此教会想借此机会向那些很少进教会的年轻人传福音,可是这间教会却没有开展过类似的事工,所以才打电话来让我过去交流一下。其实我本人也没有这方面的恩赐,就连参加这样形式的布道会也没有过,只是因为和那间教会同工都很熟悉,所以就勉为其难地去了。

交通会开始后,先是这间教会的同工让我说说自己的想法和怎样办好布道会的建议,我就把自己不成熟的想法说了出来和大家一起探讨。然后这间教会的主要负责同工发言了,他说了一句话让我感觉很是有点别扭,这位同工说:“这次针对年轻人举办的布道会是我们堂第一次举办这类活动,我只有两点要说,第一,花小钱,办大事。第二,只能成功不许失败。因为这次的成功与否果效大小会决定明年还会不会继续开展类似的事工,所以只能成功不能失败。”

听完了这话,我当场就蒙了。花小钱办大事,这种做事的方法成功的概率有多大呢?不舍得投资怎么可能有大的回报?除了上帝能做到,人哪有这样的本领?谁都想不花钱让人接受福音,但是教会是不是就不可以有大的预算开支去开展传福音的事工呢?只能成功不能失败,可是对成功的定义又是什么?难道布道会结束时几十上百人举手上台做决志祷告就是成功?失败就是钱也花了人也忙碌了几天到头来却没有一个人愿意悔改?我认为这样的想法有些功利化了。我个人认为的成功却不是这样,大家都有同样的异象,又同心协力去做这项圣工,这本身就是一种成功和进步,因为这些都是以前从来没有过的。若把有多少人能决志祷告当作成功,岂不知布道会结束后这些人当中可能有人并不是真正悔改。若是认为布道会结束后没有一个人起来决志祷告就等于失败,又该如何解释种子的成长是需要时间和其他客观因素的呢?

前几日,我和教会同工交通,提到了教会全天主日崇拜的必要性,一来可以让更多信徒得到更多次和多样化的牧养,同时也操练了教会传道人的恩赐、提升了使命感,也让传道同工和神学生不至于无工可做。另外也说到了开展初信栽培、青年团契和读经团契的好处。同工说,这么多年来教会一直都是只有上午礼拜,如果开展全天礼拜的话,还有各样的团契聚会活动,我们是农村教会,信徒们家里的事务总是很多,若是很少有信徒来参加怎么办?我想说的是,难道起初教会刚刚成立时每次聚会都是场场爆满吗?不是说羊越少越要牧养好让它生养更多吗?有一个弟兄说得好,哪怕仅仅来十个人只有一个人领受了、活出真理了这就是果效了。

上帝明明告诉先知以赛亚说:“你去告诉这百姓说:你们听是要听见,却不明白;看是要看见,却不晓得。”我们固然当存着指望去耕种,我们的奔跑也不应当是无定向的,然而更应知道“栽种的算不得什么,浇灌的也算不得什么,只在那叫他生长的 神”。

不管什么事工,只管顺服神的呼召去做,祷告和计划、工作本份并重,凭着信心,存着盼望撒种,把后续的细致工作做到位,把结果交给神。至于有没有果效,那就是神自己的主权了。

顺服神的呼召重于成功,尽自己的本份服侍要重于果效。这是我所理解的侍奉的价值观。毕竟,我们的身份只是仆人,把份内之工做好才是我们当优先考虑的。只要我们按照神的方法做神的事,我深信,总有一天神会让我们看到做工的果效。

注:本文为特约/自由撰稿人文章,作者系河南一名传道人。文中观点代表作者立场,供读者参考,福音时报保持中立。欢迎各位读者留言评论交流!

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