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AFFL事工反思:为什么教会的领袖培育系统产生不出领袖或者太慢?

这里我们来讨论的主要是中国基督教“两会”系统下的领袖培育系统。这是一个巨大的问题,所以我们希望比较深入的讨论其中的某一个方面。这里我们先来看第一个角度,体制内教会是否有自己的领袖培育系统?

AFFL事工反思:如何挑选团契和教会的核心同工?

AFFL是独墅湖堂的一个英语角,一个青年成长平台。本文是AFFL事工经过长时间实践后,关于如何挑选团契和教会核心同工的思考。”很多牧师说,如果我要挑选义工的话,我会从那些委身的500人里面去选择,听起来是很合理的选择,可是却不尽然。”AFFL事工的带领人如此说。

AFFL事工反思:成为一个有目标导向的事工团队

AFFL(A Friend For Life)是一个英语角,一个青年成长平台。本文是AFFL事工经过长时间实践后的反思,认为事工必须有目标导向。有真实的实践,之后思考总结,以帮助教会青年团契小组事工得到更好地发展。比起空谈理论,这种实践后的思考很有意义。

AFFL门徒训练团队建立第二步:为什么同工必须在一起生活?

他就设立12个人,要他们常和自己同在,也要差他们去传道。(马可福音 3章14节)旧约中列王记 19章也记录了以利亚和以利沙的故事,以利亚经过考虑决定跟从以利亚,圣经的原文说“他就起身跟随以利亚,服侍他“。这些经文如何应用在门徒训练中呢?

AFFL拓展事工“门徒训练”第一步:如何挑选你的团队?

AFFL(A Friend For Life)是一个英语角,是一个青年成长平台。接下来一段时间,我会用一系列文章分析AFFL英语角的“门徒训练”。本文是

独墅湖青年事工分享 AFFL义工成长伙伴计划

AFFL(A Friend For Life)是一个英语角,一个青年成长平台。而本文是苏州独墅湖堂AFFL英语角成立一年多之后,结合自身历史,对青年工作的总结与分享。